Null

Дружба, говорите?

Оригинал взял здесь: http://fuyuan.ru/6986/


Запуск пешеходно-грузового перехода на Большом Уссурийском значительно сократит логистические и временные затраты российских экспортеров — президент корпорации ТехноНИКОЛЬ

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялась встреча Губернатора Хабаровского края Вячеслава Шпорта и президента корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергея Колесникова, на которой обсуждались вопросы развития транспортной и таможенной инфраструктуры на Дальнем Востоке.


Было отмечено, что Дальний Восток представляет особый интерес для компаний, планирующих развивать экспорт в страны АТР. В прошлом году компания ТехноНИКОЛЬ запустила в Хабаровске завод по производству каменной ваты, проектная мощность которого составляет 750 000 кубических метров базальтовой теплоизоляции в год. До 20% продукции предприятия планируется экспортировать за рубеж. Но на данный момент российские экспортеры сталкиваются с нехваткой транспортной и таможенной инфраструктуры на Дальнем Востоке, что препятствует наращиванию экспорта.

На встрече одним из основных вопросов стала возможность запуска пешеходно-грузового перехода на острове Большой Уссурийский.


«Хабаровский край должен стать крупным экспортным центром. Мы создали действительно привлекательные условия для инвесторов, которые заинтересованы в строительстве на территории региона экспортно ориентированных производств. Следующим важным шагом должно стать улучшение таможенной инфраструктуры. Мы прикладываем значительные усилия в этом направлении, проводим переговоры в том числе с федеральными органами власти, Правительством РФ и рассчитываем на скорое решение текущих вопросов», — отметил Губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт.


«Мы нацелены на дальнейшее развитие нашего производства на Дальнем Востоке. Но без эффективно действующей инфраструктуры, экспорт в страны АТР затруднен. Есть ряд вопросов, решение которых не требует значительных финансовых затрат, и ситуацию можно изменить достаточно оперативно. В частности речь идет о возможности запуска пешеходно-грузового перехода на острове Большой Уссурийский. Это значительно бы сократило логистические и временные затраты российских экспортеров», — прокомментировал президент корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергей Колесников.
Null

"Магазин в водонапорной башне на центральной площади во дворе завода"

Оригинал взят у fixik_papus в "Магазин в водонапорной башне на центральной площади во дворе завода"

Очередной кусочек из повседневной-фабричной жизни.
Такие кусочки - самые веселые - всегда случаются при тестовых запусках оборудования после завершения ППР. Два раза в год, то бишь.
Потому что тут поковырялись, тут добавили, тут убавили - и понеслось...

Итак, при попытке тестового запуска цеха вылезла проблема, какой раньше ни разу за много лет не было:
Не запускается в работу осушитель второго холодильного туннеля формовки.
Контроллер его не воспринимает сигналы управления по Profinet (суть специфический протокол поверх обычного Ethernet) с главного контроллера, не ставит сигнал готовности, и так далее...
При этом контроллер выдает про осушитель какие-то странные цифры вместо параметров. И какой-то код ошибки, какого раньше никто не видел и в мануале не описан.

Без осушителя работать нельзя: печенюшки в тоннеле покроются сперва конденсатом, а потом плесенью.

На устранение проблемы осталось несколько минут.
Была пара часов... но предыдущая смена все их уже бездарно потратила.
Если не запустить сегодня тест - сорвем график запуска производства.
Потому что необходимость теста все понимают и время для него в план-графике отводят. Но при этом все считают, что тест всегда должен быть сразу успешным, и на повторный тест времени - не отводят.

Задачи:
1) БЫСТРО устранить проблему и запустить линию
2) (можно уже не так быстро) понять причины возникновения проблемы и дать рекомендации по ее недопущению в следующий раз.
Куда полезем? Что делать будем?

Куда полезем? Что делать будем?Collapse )

Из-за новой политики ЖЖ комментарии здесь открыты только для френдов.
Прошу прощения и добро пожаловать на dreamwidth, там можно общаться без регистрации
Null

Польза от бесполезного знания

Оригинал взят у ksonin в Польза от бесполезного знания

Когда я работал в РЭШ, которая сильно зависела от частных пожертвований, и даже когда я работал в Вышке, которая зависела минимально, я, бывает злился на этих частных жертвователей. И на тех, кто давалтнемалые деньги, ничего не получая взамен и особенно на тех, кто ничего не давал. Не только РЭШ и Вышке, но и Независимому университету, Европейскому университету и всем другим местам, где развивалась современная наука и образование. Могли бы давать, или могли бы давать больше. В России так и не нашлось ни Стэнфорда, ни Рокфеллера, ни Хопкинса - это только три имени американских олигархов, которые изменили научную карту мира в последние 150 лет, основав с нуля три великих университета. На футбольные клубы деньги находились, а вузам и научным институтами доставались крохи, цена одной ноги Кокорина.

Нет, ради справедливости - многие крупные бизнесмены последовательно поддерживали науку и образование. Тот же Петр Авен (который РЭШ поддерживал), тот же Олег Дерипаска (который РЭШ не поддерживал, но много лет поддерживал МГУ), те же Блаватник и Вексельберг, Михельсон, Абрамов и Абрамович в МШУ "Сколково" и многие другие. Моя профессорская позиция в РЭШ много лет поддерживалась компанией СУЭК и я даже не знаю, стояло ли за этим какое-то физическое лицо или это было корпоративное решение. (В полном соответствии с принципами о том, что профессора никак не должны зависеть от фирмы, дающей деньги на профессорскую позицию, я впервые познакомился с кем-то из СУЭК только через несколько лет после ухода из РЭШ.) Конечно, ко всем этим людям я испытываю глубокую благодарность - они дали возможность заниматься наукой десяткам людей и получить образование тысячам студентов. Но, ради той же справедливости, ни в одном случае это не был масштаб Рокфеллера или Стэнфорда. Даже не Бута, пожертвовавшего Чикаго 300 миллионов на развитие бизнес-школы в 2008...

А вот теперь, узнав про историю великих университетов побольше, я думаю, что, возможно, российские университеты (особенно те, которые не появились), институты и школы не получили денег российских миллиардеров не потому, что миллиардеры плохие. А также и потому, что у нас в эти двадцать пять лет не было прослойки людей, у которых основной работой и задачей было бы создание новых научных и образовательных центров. Даже не столько физическое, административное создание, сколько интеллектуальное, в которое бы входило объяснение крупным бизнесменам, зачем нужна фундаментальная наука и образование. В "Истории Чикагского университета", недавней книге историка Джона Бойера, бессменного декана бакалавриата, подробно описано, сколько тратили времени и сколько прилагали интеллектуальных усилий те, кто добивался, чтобы Джон Рокфеллер дал деньги на супер-университет. Это заняло три десятка лет и десятки текстов, опросов, отчетов, убеждающих дать очередную и в очередной раз "последнюю" порцию денег. Собственно, и у Рокфеллера был, фактически, собственный научный совет, для которого он нанимал учёных на полный рабочий день (а не составлял номинальный "научный совет" из директоров институтов). И нужно было убеждать сначала их, а потом уже добираться до денег.

И этим только в Чикаго занимались самые разные люди, а ведь тогда в Америке появилось сразу несколько выдающихся научных центров. Единицы были и у нас в последние 25 лет: и Кузьминов и его соратники, основавшие Вышку, и Макаров с группой сотрудников ЦЭМИ, создавшие вместе с Гурон Офером и Барри Икесом РЭШ, и Теодор Шанин, и создатели ЕУ, но это совсем небольшой масштаб. Вышка - единственный проект четверти века, который хотя бы по физическим масштабам сравним с новыми университетами Америки столетней давности, но она-то как раз пошла по другому пути, "государственному". Как бы это поточнее сформулировать? Меня не удивляет, что никакого нового частного университета не было создано, но и нельзя сказать, что были хорошие проекты, которые не реализовались из-за отсутствия денег. Частных денег было мало, но их было много по сравнению с проектами, которые могли бы их использовать.

Это я упрёк не кому-нибудь, а и себе адресую. Но у меня есть оправдания (помимо стандартных - нехватки ума, времени и сил). В эти пятнадцать лет, первые полтора десятилетия XXI века, слишком много надо было делать. Хотелось, чтобы российские экономисты занимались настоящей наукой и регулярно публиковались в международных журналах, чтобы студенты и школьники об этом знали, чтобы выпускники российских экономических программ поступали в лучшие аспирантуры мира, чтобы у нас были свои Мартины Вульфы, серьёзные экономические публицисты, и свои Полы Кругманы, публицисты яркие, чтобы публика и политики уважали экономистов... И как-то получается, что на все эти вызовы лучшая возможность что-то поменять - этотзаняться этим самому. Вот и пишешь научные статьи и ездишь на конференции, где оказываешься одним из двух российских экономистов среди 1000 участников, пишешь в блог, чтобы студенты и школьники читали, и пишешь в SmartMoney (чтобы быть как Мартин Вульф) и в "Ведомости" (чтобы как Кругман), и в школе преподаешь, и выступаешь перед советами директоров и разговариваешь с политиками. И ещё в Политехнический музей. В этом ничего естественного нет - Мартин Вульф научных статей не пишет и в школе не преподаёт, а Кругман, поди, не составляет программы для бакалавриата и не подбирает вручную преподавателей. А те экономисты, что ходят на радио и телевидение, не ищут плагиат у депутата Фёдорова и не составляют комиссий, в которых уважаемые, заслуженные люди подтверждают, что в фальшивой докторской сто страниц копипасты... Не, все, можно сказать, получилось, но неудивительно, что не нашлось времени и сил убедить потенциальных Рокфеллеров и Стэнфордов стать реальными.

Это все мини-предисловие к эссе "Польза от бесполезного знания" Абрахама Флекснера, основателя Института передовых исследований в Принстоне. Основателя - того человека, которые убедил местного магната, которых хотел что-то такое профинансировать типа школы для дантистов, кажется, создать институт, где ученые могут заниматься фундаментальной наукой, не отвлекаясь ни на что остальное. Эссе, которое может показаться простым и наивным, если не учитывать, что его автор создал, на пустом месте, один из центров мировой науки ХХ века.
Null

Муравьиная логика

Шквал нытья в последнее время ошеломляет. "Пора валить" -- хипстерско-мидлклассовый сверхтренд.

Это похоже на восстание муравьев против тлей. Муравей понимает, что растения посеяны в хорошую почву и стали давать в три раза больше сока. Тли пухнут на глазах. Но эти толстые суки больше чем раньше не дают, как их усиками не щекочи. И вообще на других муравьев заглядываются, мол усики у них понежнее, щекочут получше.

И хочет муравей свалить от них в другой муравейник. Да, нет там могучих, наполненных соком растений, но ведь и тли толстой тоже нет. Есть какие-то задохлики жалкие. А мураши там сами себе еду коробчат, по большей части.

Вот к этим гордым смелым и самодостаточным мурашам хочет свалить наш герой. Во всяком случае, это его внутреняя модель. Справедливости ищет.

Но, как нам известно по предыдущим сериям, такого понятия как справедливость не существует.

Goblin of finger

Прочитал "Черного лебедя"

 Давно прочитал, и мысль сразу записал. Сейчас нашел в завалах.


Прогнозирование и профессии, построенные на нём (маркетолог, экономист, аналитик) создано ни для чего, кроме как оправдания ошибок. Эти люди суть полировщики рельсов, по которым идет история. Но заблуждение в том, что они думают что история — паровоз, который идёт по рельсам, которые они проложили. И, вдруг, когда этот паравоз начинает идти по совершенно новому пути, они говорят: «О, так вот же те рельсы! Их здесь проложил великий Тот–до–этого–над–которым–все–смеялись–шизик, пошли полировать!».

И им продолжают платить деньги, лишь бы они оправдывали ничегонеделанье менеджеров. Порочный круг. Все великие выстрелы в бизнесе не имели никакого отношения к аналитикам. К аналитикам имела отношение только серая масса лоббистов и присосавшихся.

Неплохая книжка.

О книге "Черный лебедь", Нассим Николас Талеб.

Beaver of pointing

Все линии плавные

 
Вот пример правильной обратной связи. 

Некоторое время назад запустили новую упаковку для яиц. Все в ней было неплохо, только края острые, уголки. Причем шансов остаться целому пакету, в который эту упаковочку складывали не было никаких. Короче, расстройство одно.

Но вот, не прошло и полугода, исправили ситуацию. Не знаю сколько им это стоило, но молодцы!
Aloe

Плохие профессии

- специалист по освидетельствова  нию трупов, особенно в летние дни;
- потомственный грабитель могил;
- палач.
 
 

— Ван Цзюнь-Юй (1020—1097). Продолжение Цзацзуань